Projekty  v souladu s mezinárodním standardem PMI (Project Management Institute) a IPMA (International Project Management Association) vedeme v 5 fázích: zahájení, plánování, realizaci, kontrole a ukončení. Striktně dbáme na stanovení kritérií pro vyhodnocení projektu již na jeho počátku, zákazník dostává pravidelné reporty o průběhu prací a analýzu stavu projektu vůči plánu.

Jsme držiteli certifikátu Quality Management System dle ISO 9001:2001, mezi klíčové normy řadíme ISO 10006. Pro řízení rizik aplikujeme metodu RIPRAN (RIsk PRroject ANalysis), která je implementací norem ISO 10006 a je kompatibilní s evropskými standardy v oblasti projektového řízení IPMA.

Známe nejen technologie, ale i prostředí našich zákazníků, orientujeme se v prostředí nadnárodních firem a v jiných kulturách. Navrhujeme tedy nejen technologicky optimální řešení, dokážeme navíc přinést i zkušenosti z firem našich srovnatelných klientů.

Samozřejmostí je jazyková vybavenost našich zaměstnanců. Je podmínkou nejen účasti na mezinárodních projektech, ale zároveň dovoluje poskytovat i kompletní provozní podporu. Velmi důležitou roli hraje neustálé školení našich expertů, a to včetně certifikací od našich partnerů. 

V současnosti zaměstnáváme  více než 100 vysoce kvalifikovaných odborníků z IT, zkušených projektových manažerů, kteří pracují na dlouhodobých projektech například se společnostmi Siemens AG (GER), Siemens E&A (USA), SMS Demag (GER), TIBCO Software GmbH (GER), Hewlett-Packard (CZ), Accenture (CZ) nebo Oracle Czech (CZ). Tyto projekty probíhají na celém světě: v Evropě (Německo Nizozemí, Finsko, Rusko a samozřejmě i Česká Republika) , Americe (USA, Kanada, Mexiko, Brazílie), Asii (Čína, Japonsko , Jižní Korea, Saúdská Arábie) i Africe (Jižní Afrika).